三月的初春散發(fā)著蓬勃的生機(jī)，就像我們公司一樣，充滿著激情與活力。為了更好的加強(qiáng)公司的機(jī)制建設(shè)，推廣公司的文化建設(shè)，為此，我公司即開展“我為公司獻(xiàn)一策"活動(dòng)，借此機(jī)會(huì)，我想談?wù)勎易约旱膸c(diǎn)看法：

一、 加強(qiáng)公司機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建和諧的法制環(huán)境。

　　公司的發(fā)展離不開法制，也離不開各項(xiàng)規(guī)章制度，“一個(gè)制度不健全的企業(yè)就不會(huì)實(shí)現(xiàn)和諧、科學(xué)發(fā)展"。要始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于公司發(fā)展的全過程，建立健全科學(xué)的制度體制。在內(nèi)部管理管理上，員工要推廣好的服務(wù)理念、學(xué)習(xí)理念、業(yè)務(wù)知識(shí)方法等，規(guī)范員工行為，培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣，樹立積極向上的工作氛圍，積極營造和諧有序的管理環(huán)境。

二、 明確公司方向、加強(qiáng)公司民主管理。

　　明確公司方向、安排崗位和工作職責(zé)，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。我們公司剛重組不久，主要是為高新區(qū)提供融資平臺(tái)服務(wù)，公司現(xiàn)有5個(gè)部門，19位在職員工。公司一是從關(guān)心職工入手，公司和職工一同學(xué)習(xí)一同成長，杜絕“短板效應(yīng)"，讓團(tuán)體的力量逐步攀升。二是注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，締造企業(yè)大家庭。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氣氛，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。三是團(tuán)結(jié)同事，配合好各部門的工作，共同為公司貢獻(xiàn)自己的力量。四是做事情要及時(shí)反饋，讓對(duì)方或相關(guān)人員知道事情的進(jìn)展情況，好采取相應(yīng)的措施，不要讓工作環(huán)節(jié)在自己這里停滯，注意配合，以利于工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、 宣傳公司文化建設(shè)、開展公司文化活動(dòng)。

　　為了更好的宣傳公司的文化，我覺得我們的工作信息、工作動(dòng)態(tài)可以通過微信公眾平臺(tái)向大家及時(shí)傳遞。在各種節(jié)日時(shí)，舉辦有意義的活動(dòng)，如植樹節(jié)時(shí)，組織大家植樹等。體育項(xiàng)目也可以適當(dāng)組織員工參加，例如羽毛球，爬山都可以促進(jìn)員工之間的交流，為員工們的業(yè)余生活增添了一抹亮色，同時(shí)激發(fā)了員工們的活力，提高了工作的熱情和積極性，真正使員工能夠健康生活，快樂工作，也增進(jìn)了公司上下的凝聚力、向心力，為公司的健康和諧發(fā)展注入了活力。

四、 給予制度、資金、設(shè)施方面的保障。

　　先要有完善的人力資源制度。如合理的晉升制度、薪酬制度，完善的教育培訓(xùn)制度，這些都是確保企業(yè)人才充分發(fā)揮才智的基礎(chǔ)。其次是資金，企業(yè)每年應(yīng)拿出一部分資金投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，目的是保障全員都有學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)。再次要有配套的設(shè)施。如要有一些計(jì)算機(jī)設(shè)備、培訓(xùn)場(chǎng)地、統(tǒng)一的學(xué)習(xí)場(chǎng)所等。